OUTPUT
診断結果イメージ
メールで結果をお届けします。
実際にお届けするレポートのサンプル（1ページ目）※架空の企業による記入例です
1ページ目｜現在地がわかる
総合スコアとランク、5段階での現在地、6観点のレーダーチャート。9つの症状のうち「貴社に当てはまるもの」を特定し、ご自身の見立てと診断結果を突き合わせます。
2ページ目｜次の一手がわかる
最も伸びしろのある観点を深掘りし、実践項目を1つずつ◯×で判定。そのうえで、具体的な次の一手を優先順位つきで3つ。それぞれに「最初の一歩」を添えます。
3ページ目｜打ち手と、判断の材料
ボトルネックに効く支援の形と、5段階の定義・ご回答の一覧。自己回答にもとづく参考値であることも、正直に明記しています。
実装スコア・レーダーチャート・レベル・症状・次の一手・効く打ち手まで、お出しします。
自社のスコアをチェックする →
QUESTIONS
所要時間5分、設問24問
選択式が中心になります。
（例）貴社のAI活用に、最も近いものは？
・一部の人が、ChatGPT等を個人的に使っている
・社内データを読ませたBot／GPTsを、業務で使い始めている
・特定の業務手順に、AIが組み込まれて定常運用している
・一部の業務を、AIが人の指示なしに自走している
・複数のAIが連携し、事業の中核業務を回している
設問に回答する →
Explanation
詳しく知りたい方へ〜レポートの解説〜
LEVEL
あなたの会社は、いま、どの段階にいる？
AI実装には、5つの段階があります。
Lv.1
AIを個人が使う
〔個人〕
Lv.2
AIに自社情報を読ませる
〔個人〜部門〕
Lv.3
AIが業務に組み込まれる
〔部門〕
↑ 組織化の分岐点
Lv.4
AIが業務を自走する
〔部門〜全社〕
Lv.5
AIが事業を動かす
〔全社〕
現在地は2つの軸で決まります。浸透の"深さ"（Lv.1→5）と、浸透の"広さ"（個人→部門→全社）。
「個人では触っているが、組織で使えていない」——多くの企業が、ここで止まります。
次の一手は、"深める"か、"広げる"か。診断が、その分岐を示します。
METHOD
AI実装を6つの観点で診断（独自メソッド AINX 6S）
現在地が分かったら、次は「何で解くか」。
Strategy（戦略）
どこから始め、どこで勝つか。AI時代の戦略は、5つの問いに答えることから始まります。
Systems（業務システム）
業務にAIをどう組み込み、人とAIの役割をどう分けるか。業務の運営体系そのものを、AIネイティブに再設計する。
Staff（人材・体制）
誰が、どんなスキルで、どんな体制でAI推進を担うのか。全社のAIリテラシーから推進体制まで、組織能力として根付かせる。
Standards（制度・規範）
利用ガイドライン、ガバナンス、責任分界をどう定めるか。ルールの土台を整え、誰もが当たり前にAIを使う文化を育てる。
Source（データ）
AIに、何を学ばせるか。データの棚卸し・構造化・流通ルールを整える。優れた技術も、データなしには動かない。
Stack（技術基盤）
どのAIモデル・クラウド・連携基盤を選ぶか。「最新」ではなく「目的に合うか」で、ベンダーニュートラルに判断する。
APPROACH
診断は、入口。
診断・設計・実装の3ステップで、AIを事業に編み込む。
Step 1
診断
AINX 6Sモデルで、AI実装の現在地を読みとく。5段階のAI成熟度と9つの症状でボトルネックを構造化し、経営層と推進担当が同じ地図で議論できる状態をつくります。
← 今回の診断は、ここ。
Step 2
設計
6観点で打ち手を構造化。戦略・業務システム・人材体制・制度規範・データ・技術基盤の6観点で、現況を棚卸ししながら、優先順位とロードマップを具体化します。
Step 3
実装
PoC開発・エージェント開発から本番運用・改善サイクルまでを一気通貫で。生産性向上からトップライン向上まで、現場に定着し、測れる成果に変えるまで走り切ります。
診断は、この3ステップの第一歩。現在地が分かれば、次が決まる。
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CONTACT
まずは、無料のAI診断から。
01
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02
KakeroがAINX 6Sで診断
03
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